Організаційну структуру затверджує керівник. Керівник може окремим наказом створити робочу групу для розробки структури або наказати це зробити конкретному працівникові, освіта та досвід роботи якого дозволяють йому виконати цю роботу.
При формуванні організаційної структури необхідне чітке закріплення організаційних ланок компанії, розподіл функцій між підрозділами та ієрархію бізнес-функцій. Некоректне формування організаційної структури призведе до неможливості коректного формування фінансової структури компанії.
Як створити правильну організаційну структуру з нуля
Mar 13, 2018
Kia Rio – это не просто машина, а настоящая находка для многих автолюбителей. Однако, как…
Коли в будинку одні кімнати постійно “підсмажуються”, а інші залишаються прохолодними, причина часто не в…
Бронежилети для ЗСУ: основа особистої безпеки в умовах сучасної війни Сучасна війна висунула нові вимоги…
Інновації не стоять на місці, і світ смартфонів невпинно розвивається. Два нових гравці на ринку,…
Світ геймінгу та офісної роботи несподівано перетнулися в одному предметі — кріслі. Раніше вибір був…
Усім, хто працює з документами, добре знайома проста, але надзвичайно важлива істина: своєчасне впорядкування документації…